范围要尽早明确

项目开始时列出必须完成、希望完成和暂不处理的内容。范围不是永久不变,但变化应当被明确记录。

接口比实现更早讨论

多人协作时,输入输出、数据格式和错误处理方式决定了模块能否组合。先约定接口可以减少后期返工。

记录关键决定

选择某个方案时,简单说明备选方案和取舍原因。未来重新评估时,不必依赖模糊记忆。

测试真实边界

正常样例只能说明流程能跑通,空输入、异常值、超大数据和中断恢复往往更接近真实使用场景。

提前同步风险

发现延期或技术困难时尽早沟通。隐藏问题不会让它消失,只会减少团队可以调整的时间。

收尾也是交付

整理 README、运行命令、依赖和已知限制。一个可理解、可运行的项目比只留下一组结果更有长期价值。